1月3日上午，江陰市城市綜合管理局召開市環(huán)境衛(wèi)生管理中心、市市政園林管理中心干部大會。市城管局黨委書記、局長張學春，局領(lǐng)導班子相關(guān)成員出席會議。市環(huán)境衛(wèi)生管理中心、市政園林管理中心全體干部參加會議。
會議宣讀了江陰市人民政府對市環(huán)境衛(wèi)生管理中心、市政園林管理中心主要領(lǐng)導調(diào)整的決定：何承剛同志任市市政園林管理中心主任、免去市環(huán)境衛(wèi)生管理中心主任職務(wù)；程熠同志任市環(huán)境衛(wèi)生管理中心主任（試用期1年）；免去夏鶯同志的市市政園林管理中心主任職務(wù)。
會上，張學春充分肯定了市環(huán)境衛(wèi)生管理中心、市市政園林管理中心在城市管理工作中取得的成績，并分別對今后的環(huán)衛(wèi)管理工作及市政園林管理工作提出要求：
在環(huán)衛(wèi)管理工作上：
一是更加注重團結(jié)協(xié)作。隊伍是環(huán)衛(wèi)事業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，程熠同志要接住環(huán)衛(wèi)事業(yè)的接力棒，交出環(huán)衛(wèi)管理發(fā)展新的成績單；要抓住能力建設(shè)的關(guān)鍵點，通過黨建引領(lǐng)、業(yè)務(wù)培訓、實地調(diào)研等多種方式提升隊伍的綜合能力素質(zhì)；要團結(jié)班子，心往一處想、勁往一處使，真正干出成績、干好成績；要進一步明確內(nèi)部工作流程和職責，真正做到“千斤擔子大家挑”，共同推進環(huán)衛(wèi)管理工作的高質(zhì)量發(fā)展。
二是更加注重一體化發(fā)展。近年來，環(huán)衛(wèi)管理工作從單一的城區(qū)環(huán)衛(wèi)保潔不斷拓展延伸，范圍也由中心城區(qū)向鎮(zhèn)街輻射，層次分明、高效有序的全市環(huán)衛(wèi)管理體系亟待建成。同時，環(huán)發(fā)公司轉(zhuǎn)隸是機遇也是挑戰(zhàn)，要從標準體系、業(yè)務(wù)推進等方面進行全面梳理，有效推進全市城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)作業(yè)“一體化”發(fā)展。
三是更加注重精細化。環(huán)衛(wèi)作業(yè)要精細化，從老百姓獲得感的角度重點在背街小巷、農(nóng)貿(mào)市場等更加貼近民生的地方下功夫；管理手段要精細化，設(shè)施設(shè)備的提檔升級要更加精準、精細，讓老百姓真正用得到、感受得到；考核要精細化，通過環(huán)衛(wèi)管理智慧化平臺的建設(shè)與運用推進精細化考核管理。
四是更加注重攻堅突破。要潛心研究當下政策、商務(wù)模式、技術(shù)路線，借力“管執(zhí)聯(lián)動”，完善建筑垃圾管理體制機制，強化審批、管理、執(zhí)法的全流程監(jiān)管；借力“聯(lián)合執(zhí)法進小區(qū)”及黨建聯(lián)盟等多種渠道，不斷推進垃圾分類工作落地落實，打造示范樣板；借力國資公司的大平臺，不斷加大基礎(chǔ)設(shè)施投入。
在市政園林管理工作上：
隊伍建設(shè)方面要講大局、聚合力。何承剛同志要帶領(lǐng)全體干部講大局、講學習、講團結(jié)、廉潔奉公，切實履行職責，繼續(xù)堅持好的傳統(tǒng)、好的習慣，固常態(tài)、見亮點、上臺階，不辜負組織的信任和大家的期望，不斷推進市政園林工作品質(zhì)提升。
日常管理方面要強規(guī)范、勤學習。市政園林管理工作涉及審批、收費、執(zhí)法，要按既定的規(guī)范、流程實施每一項工作。同時，中心干部要樹立終身學習理念：一方面，鼓勵團隊成員走出去，參加高端學術(shù)交流、專業(yè)培訓；另一方面，中心內(nèi)部專技人員與管理人員要同步培養(yǎng)，內(nèi)部要營造好的學習氛圍，通過經(jīng)驗分享、技能競賽等，打造一支業(yè)務(wù)精通、技術(shù)過硬的高素質(zhì)隊伍 。
工作重心方面要做精品、勤為民。市政園林管理工作是為民生謀福祉的事業(yè)。休憩座椅的設(shè)置、橋面的防滑、口袋公園的建設(shè)等細節(jié)的處理，要從實際出發(fā)，通過實地調(diào)研，廣泛傾聽市民心聲，不斷打造養(yǎng)護精品，將民意轉(zhuǎn)化為是實實在在的工作舉措。
城鄉(xiāng)統(tǒng)籌方面要嚴標準、勤推進。城鄉(xiāng)標準要逐步統(tǒng)一、城鄉(xiāng)管理規(guī)范要逐步建立、考核管理體系要逐步完善，市政園林條線的干部要勤下鄉(xiāng)、多指導，全市的綠化園林景觀城鄉(xiāng)同步推進、同步提升。
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